Keorganisasian Dan Kepemimpinan

KEORGANISASIAN DAN KEPEMIMPINAN

KEORGANISASIAN

Selama masa hidupnya orang lebih banyak berada pada kondisi saling mempengaruhi antara satu dengan yang lainya daripada menyadari. Pada dasarnya manusia tidak bisa hidup sendiri. Sebagian besar tujuanya akan terpenuhi apabila ada keterbatasan dalam upaya mencapai tujuan. Banyak motivasi yang mendorong seseorang masuk dalam sebuah organisasi. Namun biasanya orang tertentu masuk dalam kelompok tertentu diharapkan dapat menimbulkan kepuasan. Berbagai tujuan dapat diperoleh apabila seseorang masuk ke dalam kelompok,baik yang bersifat perbendaan maupun yang bersifat kerohanian.

Tujuan seseorang bergabung dalam suatu kelompok organisasi adalah :

1.      Kelompok atau organisasi sering dipakai untuk memecahkan masalah – masalah.

2.      Mencegah kesepian dan kerenggangan.

3.      Kelompok dapat memberikan bantuan pada saat kesusahan atau menjumpai masalah.

4.      Kelompok dapat memberikan tujuan dan nilai hidup yang lebih baik,perilaku, dan kesetaraan kelompok.

5.      Kelompok social , kerja dan bermacam – macam kelompok lainya memberikan prestige , status dan pengakuan.

Pengertian Organisasi

Pengertian organisasi dapat dikelompokan menjadi 3 macam yaitu :

a.       Sebagian ahli berpandangan adalah kumpulan orang.

b.      Sebagian ahli berpendapat bahwa organisasi adalah proses pembagian kerja.

c.       Sebagian lagi berpandangan bahwa organisasi adalah system kerja sama , system hubungan atau system social.

Guna memudahkan pemahaman pengertian maka organisasi dapat didefinisikan sebagai berikut :

“Organisasi adalah sistem saling mempengaruhi antar orang dalam kelompok yang bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu”

            Dalam sebuah organisasi harus ada struktur yang jelas,yang dimaksud struktur organisasi adalah kerangka antar hubungan satuan – satuan organisasi yang di dalamnya terdapat pejabat,tugas serta wewenang yang masing – masing mempunyai peranan tertentu dalam kesatuan yang utuh.

Asas – asas organisasi

a.       Perumusan tujuan dengan jelas.

b.      Departemenisasi.

c.       Pembagian kerja.

d.      Koordinasi.

e.       Pelimpahan wewenang.

f.       Rentang control.

g.      Jenjang organisasi.

h.      Persatuan perintah.

i.        Flexibilitas.

j.        Berkelangsungan.

k.      Keseimbangan.

KEPEMIMIPINAN

            Kepemimipinan merupakan salah satu cabang ilmu komunikasi,khususnya ilmu administrasi Negara. Sedang ilmu administrasi suatu cabang ilmu – ilmu sosial,dan merupakan salah satu, dan merupakan perkembangan dari ilmu filsafat.

            Kepemimpinan dimasukkan dalam kategori ilmu terapan yang diharapkan bermanfaat bagi peningkatan taraf hidup manusia. Kepemimpinan sebagai cabang ilmu bertujuan untuk memberikan pengertian yang luas,penafsiran dai tingkah laku pemimpin. Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Sedangkan Pemimpin adalah orang yang mempunyai kemampuan untuk memepengaruhi orang lain agar bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.

            Jadi pemimpin itu adalah orang uyang mempunyai kelebihan sehingga dia mempunyai kekuasaan dan kewibawaan untuk mengarahkan bawahan dan membimbing bawahan , juga mendapatkan dukungan dari bawahanya, sehingga sehingga dapat mengarahkan bawahan kearah pencapaian tujuan tertentu.

Tipe dan Gaya Kepemimpinan

Watak dan tipe pemimpin dapa ditentukan atas 3 pola dasar yaitu :

1.      Berorientasi tegas.

2.      Berorientasi hubungan kerja.

3.      Berorientasi hasil yang efektif.

Berdasarkan pada penonjolan ketiga orientasi tersebut,ditentukan 8 tipe kepemimpinan yaitu :

a.       Tipe deserter ( Pembelot )

Mempunyai sifat bermoral rendah tanpa memiliki rasa keterlibatan,tanpa pengabdian,tanpa loyalitas dan ketaatan, sukar diramalkan.

b.      Tipe Birokrat

Bersifat korek , patuh pada peratuan dan norma – norma, manusia organisasi, tepat,cermat,keras.

c.       Tipe Missionary ( Misionaris )

Bersifat terbuka , penolong , lembut hati , ramah tamah.

d.      Tipe Developer ( Pembangunan )

Bersifat kreatif,dinamis,inovatif,memberikan atau melimpahkan wewenang dengan baik, menaruh kepercayan pada bawahan.

e.       Tipe Otoktrat

Bersifat keras,dictator,mau menang sendiri,keras kepala,bandel.

f.       Tipe Benevolent auto

Bersifat lancer , tertib , ahli dalam mengorganisir, besar rasa keterlibatan diri.

g.      Tipe Compromiser

Bersifat plin – plan , selalu mengikuti angina tanpa pendirian, tidak mempunyai keputusan,berpandangan pendek

h.      Tipe Eksekutif

Mempunyai sifat bermutu tinggi , memberikan motivasi yang baik , berpandangan jauh, dan tekun.

Kriteria Keberhasilan Kepemimpinan

            Keberhasilan pemimpin itu pada umumnya diukur dari produktivitas dan efektivitas pelksanaan tugas – tugas yang dibebankan pada dirinya. Bila produktivitas naik dan semua tugas dilaksanakan dengan efektif , maka ia disebut sebagai pemimpin yang berhasil.

Beberapa indikator yang dapat kita pakai sebagai petunjuk kebeerhasilan kepemimpinan dalam suatu organisasi adalah sebagai berikut :

a.       Meningkatkan prestasi – prestasi organisasi

b.      Semakin rapinya sistem administrasi dan semakin efektif manajemen.

c.       Semakin meningkatnya aktifitas – aktifitas mnuasiawi atau aspek sosial.

Sikap Tegas dan Tanggung Jawab Pemimpin

Sikap seorang pemimpin :

1.      Penuh perhatian

2.      Berpandangan kedepan

3.      Simpatik

4.      Kreatif

5.      Tanggap terhadap masalah

Tugas – tugas seorang pemimpin

1.      Mengetahui

2.      Mengarahkan

3.      Membimbing

4.      Membina

5.      Mempelopori

Tanggung jawab seorang pemimpin

1.      Terhadap Tuhan YME

2.      Terhadap dirinya sendiri

3.      Keluarganya

4.      Pemimpin diatasnya

5.      Masyarakat

6.      Bangsa dan Negara

Penutup

           

            Organisasi dan kepemimpinan adalah ibarat dua mata uang yang tidak bisa dipisahkan,keduanya mempunyai hubungan erat yang saling melengkapi. Organisasi tanpa pemimpin tidak akan bisa berjalan begitu uga sebaliknya. Untuk menjadi seorang pemimpin yang baik dibutuhkan usaha dan kemauan untuk belajar dan mengasah diri.